{"id":427,"date":"2023-01-13T12:01:38","date_gmt":"2023-01-13T10:01:38","guid":{"rendered":"https:\/\/rundesache-coaching.de\/?page_id=427"},"modified":"2023-03-29T00:12:53","modified_gmt":"2023-03-28T22:12:53","slug":"fehlerkultur","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rundesache-coaching.de\/?page_id=427","title":{"rendered":"Fehlerkultur"},"content":{"rendered":"

„Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten.“<\/strong>
\nKonfuzius (551 – 479 v. Chr.)<\/em><\/h2>\n

<\/h4>\n

Fehlerkultur im Team \u2013 konstruktiver Umgang mit Fehlern\u00a0 \u2013
\nwas sich aus dem, was schlecht gelaufen ist f\u00fcr die Zukunft lernen l\u00e4sst!<\/strong><\/h3>\n

Niemand macht absichtlich Fehler und sie sind sicher kein Zeichen von Dummheit. Sie passieren zwangsl\u00e4ufig \u00fcberall dort, wo Menschen arbeiten, handeln und Entscheidungen treffen. Von Bedeutung ist vielmehr, wie wir sie ansprechen und mit ihnen umgehen. Vertuschen, Vorw\u00fcrfe und Schuldzuweisungen sind wenig hilfreich. \u00a0Zusammen als Team durch Reflexion und Analyse Fehlern und m\u00f6glichem Fehlverhalten auf den Grund zu gehen und so Ursachenforschung zu betreiben hat gro\u00dfes Lern- und Ver\u00e4nderungspotential. Fehler als eine Chance zu begreifen und sich konstruktiv mit ihnen auseinanderzusetzen liefert wertvolle Verbesserungsimpulse und kann so wesentlich zur Qualit\u00e4tsentwicklung von Arbeitsprozessen und einer positiven Teamkultur beitragen.<\/p>\n

Zudem ist die Haltung einer absoluten Fehlervermeidung unrealistisch und tr\u00e4gt nicht selten zum Scheitern \u00fcberh\u00f6hter Anspr\u00fcche bei. Fehlerakzeptanz sorgt f\u00fcr weniger Angst und Druck, etwas falsch zu machen und erteilt vor allem die Erlaubnis, Fehler ansprechen zu d\u00fcrfen. Ein positiver Umgang mit Fehlern f\u00f6rdert somit eine wertsch\u00e4tzende und vertrauensvolle Arbeitsatmosph\u00e4re und dient damit nicht zuletzt auch der Gesundheit eines jeden Einzelnen.<\/p>\n

Inhalte und Ziele des Workshops:<\/strong><\/p>\n